對標先進找差距 學習標桿促提升
2021年3月,國務院國資委組織開展了創建管理提升標桿企業、標桿項目、標桿模式“三個標桿”活動,打造一批管理提升的樣板和尖兵,復制推廣先進經驗。經過綜合比選、專家評審、征求意見等環節,在中央企業和地方國有重點企業中遴選出管理提升標桿企業200家、標桿項目100個、標桿模式10個。我會會員單位蘇美達股份有限公司、南京際華三五二一特種裝備有限公司、中國電子科技集團公司第十四研究所三家單位被確定為國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業。
為切實發揮管理標桿的示范帶頭作用,以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效,促進國有企業不斷強化管理體系和管理能力建設,南京市企業聯合會于9月2日組織召開了國務院國資委國有重點企業“三個標桿”經驗 交流座談會。會上,中國電子科技集團公司第十四研究所副所長曹劍、江蘇蘇美達股份有限公司總經理金永傳、南京際華三五二一特種裝備有限公司黨委書記李修元分別從企業管理頂層架構設計、管理理念轉化落實、項目管理創新提升等多緯度進行了交流分享,南京晨光集團有限責任公司參加了對標學習交流。
南京市企業聯合會執行會長叢躍滋在講話中表示,今天的經驗交流會為我會3家榮獲“三個標桿”稱號的企業提供了對標學習、交流互鑒的平臺,希望我會更多的企業錨定黨中央提出的“世界級、高科技、一體化”總目標,通過對標提升管理,在不同行業、不同層級、不同管理類型中,持續培育一批精益化管理標桿企業,更好發揮典型示范引領作用,形成比、學、趕、幫、超氛圍,推動我市企業管理水平不斷提升。